|
ticker:
|
NRD.DU |
|
Ngaran parusahaan:
|
NORDSTROM INC. |
|
Bursa Saham:
|
Bursa Saham Düsseldorf (DUS) |
|
Nagara:
|
Jérman |
|
Mata Artos:
|
Euro (EUR) |
|
NRD.DU - nyaéta ticker atanapi stock simbol NORDSTROM INC.. Anjeun bisa meuli atawa ngajual biasa NORDSTROM INC. di Bursa Saham Bursa Saham Düsseldorf. NORDSTROM INC. Pausahaan dumasar dina Jérman. Biasa tina NRD.DU NORDSTROM INC. traded di Euro.
NORDSTROM INC. mangrupikeun perusahaan anu didagang di bursa saham dunya. Ieu mangrupikeun pitulung online ti allstockstoday.com ngeunaan NORDSTROM INC.. NORDSTROM INC. mangrupikeun nami resmi organisasi anu ayeuna kadaptar. Saham sareng sekuritas sanésna tina NORDSTROM INC. didagang dina séntral saham di dunya.
Inpormasi ngeunaan perusahaan NORDSTROM INC. dikumpulkeun ku jasa kami tina séntral sareng sumber online anu sanésna. Ieu mangrupikeun inpormasi kasang tukang ringkes ngeunaan NORDSTROM INC.. Ticker NRD.DU - nami kondisional anu pondok pikeun NORDSTROM INC. dina inpormasi tukeur. Bursa Saham Düsseldorf Bursa Saham mangrupikeun nami bursa utama dimana perusahaan didagang.
NORDSTROM INC. ogé tiasa didagang di bursa sanés. Biasana, padagang dagang ieu kirang ti dina kelas utama Bursa Saham Düsseldorf bursa saham. Nagara NORDSTROM INC. mangrupikeun nagara utama perusahaan. Kepala kantor mayar pajak di nagara ieu. NORDSTROM INC. ayeuna kadaptar dina Jérman. Inpormasi ngeunaan nagara NORDSTROM INC. dikumpulkeun tina sumber resmi.
Mata uang ngalaporkeun ayeuna NORDSTROM INC. nyaéta Euro. Mata uang laporan perusahaan biasana nasional, i.e. pakait sareng nagara dimana perusahaan anu kadaptar. Pikeun perusahaan internasional, ngalaporkeun mata uang biasana dollar. Perusahaan ageung gaduh seueur situs wéb.
Wéb wéb perusahaan perusahaan ageung tiasa diorok atanapi disalin. Nyaho website resmi NORDSTROM INC. masihan anjeun pamahaman yén anjeun damel sareng perusahaan ieu. Pangatur utama mangrupikeun jabatan resmi kepala perusahaan. Inpormasi ngeunaan lulugu manajer NORDSTROM INC. tersedia sacara umum di sumber terbuka.
|
